在社会学中，有一种知名的调研方式叫“田野调查”，一般指通过实地调查获得结果。
在成都，有一群高中生把春熙路变成“田野”，用14周的时间，走访、调研、数据分析……只为了弄清一个问题：春熙路上排长队的“首发新品”，是不是商家赚钱的套路？
他们的研究成果不仅获得了春熙路街道办的认可，还在成都市第六届中小学综合实践活动中获得锦江区一等奖、成都市二等奖。
这个跨越14周的调查，始于一次课间学生们关于抢购某品牌新品盲盒的聊天……
“前几天某某花了一个月零花钱就为购买一个泡泡玛特新品盲盒。”“我上次去买霸王茶姬的新奶茶，也排了好几个小时的队。”
2025年2月，四川师大附中书院分校（以下简称川附书院分校）教师姜弘毅课间路过教室时，听到学生们谈论起排队抢购学校附近的春熙路上一些商店新品的事情，身为政治教师的他敏锐地意识到，“新品抢购”背后的经济逻辑或许是一个学生们非常感兴趣的课题。
几天后，在《马克思主义历史理论经典导读》校本课关于《资本论》中“商品拜物教”理论的讲授时，就有同学提问：“首发是不是只是商家赚钱的手段？它有什么积极价值？”——这成为“春熙路‘首发经济’研究”选题的原始切口。
与北京王府井、上海南京路齐名的春熙路，聚集了各类品牌首店600余家，许多知名品牌的川内乃至全国的首店、新品都会选择在春熙路首发。同样位于锦江区的川附书院分校高中部，距离春熙路步行街直线距离不到一千米。节假日里，川附书院分校的学生们也喜欢和父母或者同学前往春熙路逛街购物，他们尤其钟爱春熙路上的潮玩店和奶茶店。
“我们的政治课上有关于经济的知识，校本课程里也有《资本论》的选讲，但是经济和商业的内容离学生的生活比较远，让他们很难与自己的生活关联起来。”姜弘毅说。
今年2月，锦江区发布《锦江区首发经济高质量发展领跑计划（春熙行动）》，大力推进春熙路发展首发经济。姜弘毅认为，毗邻春熙路商圈是书院分校学生天然的田野调查优势，通过调研春熙路首发经济的运营逻辑、消费者行为及社会影响，学生能够更好理解首发经济对消费、文化、社群建设的价值，明白背后的经济规律和商业逻辑。
在学校的支持下，姜弘毅一边与街道办、社区、家长沟通调研资源，一边收集春熙路商圈资料，确定好方向后，他在全校范围内征集感兴趣的同学，最终组建了王竞博、范思源、王锦淇、付垣昱坤、唐宇城、郭乾润鑫六名同学为核心的综合实践团。
经过讨论，同学们很快锁定了霸王茶姬“醒时春山”新品首发、Wiggle Wiggle西部首店、泡泡玛特首发快闪三家品牌的首发/新品活动。
整个实践活动从3月开展到5月，实践团成员们利用下午大课间和校本课时进行调查研究，从店面实探到路人采访，从成本估算到数据分析，他们遇到了层出不穷的挑战。
一开始，实践团成员根据自己的特长，分为店面初探组、问卷访谈组、利润估算组、线上分析组、全渠道分析组五个实践小组，分别负责不同的任务。姜弘毅还为他们设计了细致到具体到每个子任务、每张问卷的实践手册。
可同学们拿着这份“兵书”实际去做了，才发现对于生活环境一直是家庭和校园的高中生来说，要做一个像模像样的田野调查，挑战相当大。
比如说，即使穿着中学生的校服，但A组店面初探组和B组问卷访谈组都被调研对象质疑过真实身份。“一开始很多人都把我们当成了发广告的，经过我们反复解释，他们才同意接受采访。”实践团成员说，“还有调查到‘黄牛’倒货的时候，那些‘黄牛’态度很恶劣，还骂我们。”
实践团观察到的黄牛现象
与AB组主要难点是社交不同，C组在数据成本估算上碰了壁。
要估算一个产品的利润，理想状态是向店员询问成本价，再进行计算，可要么店员也不知道成本是多少，要么属于“商业机密”，实践团成员只好另辟蹊径，从购物平台查询类似产品价格，再与商家的联名新品价格进行对比。
但这只是最基本的，实践中还有更复杂的情况：明星代言的产品，代言费要不要算到成本里？联名的产品，其价值到底哪部分最高？
在调研韩国创意生活方式品牌WiggleWiggle与瑞幸咖啡的IP联名产品时，C组就遇到了难题：联名款的保温杯售价122.6元，但购物平台同类型杯子只卖30-50元，如何估算出具体成本？
“我们自费购买了两种杯子，拆开后发现联名杯内壁多1层陶瓷涂层，杯盖密封圈多1个防水胶条，包装盒多1张镭射闪卡。结合相关平台的零件价格，我们最终估算出联名杯硬成本约45元。”
这就是成本了吗？很快，他们发现自己忽视了一个东西——购买饮品送的透卡（半透明卡片）的价值。
“这个联名透卡在二手交易平台上均价是8元/张，我们通过联系学校印刷社，得知250g铜版纸+局部UV工艺的单张成本只有0.6元，设计版权费占90%成本，从而更深刻地认识到了‘IP’的价值。”
“从专业的角度来看，他们调研的方式较为简单，考虑不尽完美，最终结果也未必准确，但是对于一群高中生来说，能重视实践中遇到的问题，并努力去解决，已经是非常了不起的了。”
姜弘毅说，“通过解决问题，他们运用了数学、语文、政治、信息学等各个学科的知识，最终也对社会经济运行的底层逻辑有了一定的了解。”
最让他惊喜的，还是同学们在调研中展示出来的勇于尝试的精神和时代新人的特质。“比如D组要研究首发经济的线上传播，他们利用AI自己写了程序，去抓取线上传播数据进行研究，发现了黄牛通过刷评虚假种草的秘密。”姜弘毅说。
这场历时14周、20个课时，调研了数万条客流数据、百份消费者画像的社会实践，最终化为一份厚厚的《春熙路首发经济调研手册》。同学们还从“场景优化、流量转化、生态共建”三方面提出建议，为春熙路商圈管理委员会送上《优化策略报告》。
其中同学们设计的“防黄牛转化漏斗模型”和“KOL合作传播矩阵”获商圈运营方的高度认可。“学生团队提出的‘粉丝分级响应系统’‘场景价值传导链’等策略，兼具创新性与落地性，为商圈优化游客体验、提升消费转化提供了重要参考。”春熙路街道办相关负责人表示。
在锦江区中小学综合实践活动成果展示中，他们的研究一举夺魁，荣获一等奖，代表锦江区参加成都市第六届中小学综合实践活动成果展评，并在该市级展评中获得二等奖。
调研结果并不意味着结束，目前，团队自主研发的“书院首发”数据交互网页已经上线，集成热力地图、舆情分析、策略看板等功能，通过评论每天生成青年用户画像，助力春熙路青年商圈建设。
“接下来我们还想联合社区资源，提升研究全面性，并邀请企业导师开展‘商业模型底层逻辑’的专题讲座，帮助学生从技术操作转向策略设计。”姜弘毅表示，“至于未来，我们希望能跟更多成都本土的社区合作，推进学生走出学校，走进社区融入社区，实现校家社的协同育人。”
“田野调查是人文社科重要的研究工具，它的本质是去现场，去认识真实的社会，这也与我们现在的教育理念是一致的。只有让学生们身临其境，在真实世界中解决真实问题，他们才能更加清晰地了解这个社会运行的逻辑，成长为有见识、有担当、有创造力的新时代青年。”姜弘毅说。
